Piano Industriale
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Il piano è configurato diversamente a seconda del contesto, della gravità dello stato di crisi e degli strumenti che si vogliono applicare per la risoluzione del problema.
In ogni caso si dovrà:
- Individuare la situazione di partenza e le correlate cause di crisi
- Fissare gli obiettivi e i risultati attesi
- Impostare una strategia e le relative tattiche da adottare
- Monitorare l’impatto a livello commerciale, produttivo, organizzativo degli investimenti.
È importante elaborare e aggiornare costantemente il piano industriale perché la sua applicazione permette di verificare costantemente lo stato di avanzamento della strategia aziendale.
A una valutazione preventiva del piano deve necessariamente seguire una fase di controllo dei risultati raggiunti.
Come usare il Piano Industriale?
Attraverso questo piano vengono analizzate e previste eventuali problematiche di gestione. La precoce interpretazione dei campanelli d’allarme evita il rischio aziendale.
Il piano industriale dev’essere posto in relazione agli strumenti di programmazione di breve periodo e alle attività di reporting periodico infrannuale.
L’analisi degli scostamenti rispetto a quanto pianificato e alle attività di previsione di budget darà un risultato oggettivo sull’ efficacia delle operazioni intraprese e su quelle da programmare per il futuro.
Cos’è un Piano Industriale?
Il piano industriale è un documento nel quale vengono fissati obiettivi e strategie di medio/lungo periodo e rappresenta un riferimento per il monitoraggio e la verifica del raggiungimento degli obiettivi aziendali prefissati. Il piano industriale permette all’azienda di avere una visione integrata e sistematica dei propri obiettivi attraverso la formulazione di strategie mirate.
